4,88 Mb.страница2/19Иванов В.ПДата конвертации25.01.2012Размер4,88 Mb.Тип ... Смотрите также: 2 Критерий - это правило, на основе которого производится сравнение вариантов решений, классификация объектов, процессов и явлений. ^ Вариант решения - один из возможных способов решения задачи или проблемы для достижения поставленной цели или желаемого конечного результата. формирование и анализ возможных вариантов решения; обоснование и выбор рационального (оптимального) варианта решения, для чего иногда необходим выбор дополнительных критериев, сбор дополнительной информации; ^ Обоснование решения - процесс, в ходе которого специалисты отсеивают неэффективные (нерациональные) варианты решения задачи (проблемы) и отбирают один или несколько вариантов, обладающих определенными преимуществами перед остальными вариантами. 6) декомпозиция принятого управленческого решениядо уровня конкретных исполнителей с увязкой ресурсов и сроков. Фаза организации реализации управленческого решения включает следующие этапы: доведение решения до исполнителей; приспособление организационной структуры к задачам, поставленным в управленческом решении; подбор людей (исполнителей) для конкретной работы и делегирование им полномочий и прав использования ресурсов организации; организация взаимодействия индивидуальных исполнителей и подразделений организации и контроль выполнения работ как единого комплекса; ^ 30 Гл. 1. Общие положения теории управления 5) подведение итогов деятельности, анализ полученных результатов и стимулирование исполнителей. Процесс принятия и реализации решений всегда является итеративным, то есть предполагает на каждом шаге, на каждой операции выработку корректирующих воздействий, которые с помощью многочисленных контуров обратной связи используются для повышения эффективности и качества реализации принятого управленческого решения. Таким образом, можно говорить о существовании определенной технологии принятия управленческих решений как о сумме методов, способов и процедур анализа ситуаций, постановки проблем, выработки и оценки вариантов решения, организации и контроля их выполнения. Однако процесс выбора конкретного варианта всегда будет иметь творческий характер, и зависеть от конкретной личности руководителя. ^ 1.5. Основные понятия теории управления персоналом Сегодня наука управления - это взаимоотношения с людьми, это педагогика, психология, социология. Жизнь постоянно подбрасывает замысловатые задачки из этих областей знаний. ^ А. Необутов Определить предмет исследования теории управления персоналом можно лишь на основе глубокого проникновения в сущность и цели управления служащим, содержание его задач и условия их выполнения, потребности и возможности привлечения технических средств для обеспечения управленческой деятельности. Прежде чем перейти к основным категориям теории управления персоналом, определим, что такое управление персоналом. 31 Государственная служба: основы управления персоналом Под управлением персоналом (в самом общем смысле) будем понимать целенаправленное воздействие, систематическое доминирующее и направляющее влияние на членов организации, а также на их внутригрупповые и межгрупповые взаимодействия для достижения целей организации и личных целей. Часть коллектива, участвующего в деятельности по достижению определенной цели, образует орган управления. Орган управления служит для упорядочения деятельности коллектива и придания ей целесообразности. Другая часть коллектива является для органа управления объектом управления. Поэтому для осуществления управления необходимы два элемента: орган управления и объект управления, которые должны быть соединены между собой каналами прямой и обратной связи. По каналу прямой связи орган управления передает распорядительную (командную) информацию. По каналу обратной связи объект управления передает органу управления информацию своего состояния в виде докладов, донесений, подтверждений. Таким образом, можно сделать выводы о том, что управление может осуществляться только при наличии определенной системы, а само управление носит целенаправленный характер. Предметом изучения и исследования теории управления персоналом являются законы (закономерности) и принципы управления, организационные формы, техническое оснащение и методы функционирования систем управления. Теория управления персоналом исследует свой предмет с организационных, экономических, т
Основы управления персоналом 1 чел. помогло.
Основы управления персоналом - страница 2
Комментариев нет:
Отправить комментарий